Пример проекта (раздела) эффективность инвестиция. 

Проект разработан для подстанции 220 кВ

Формат doc Полный проект можно скачать после регистрации

Содержание проекта эффективности инвестиций перевооружения подстанции

Введение

1. Производственный план комплексного технического перевооружения и реконструкции ПС 220 кВ

2. Капиталовложения

3. Ежегодные затраты на эксплуатацию ПС 220 кВ «Московка»

4. Энергетический эффект от комплексного технического перевооружения и реконструкции ПС 220 кВ «Московка»

5. Расчеты по определению эффективности инвестиций

6. Результаты расчетов по определению эффективности комплексного технического перевооружения и реконструкции ПС 220 кВ Московка

7. Анализ чувствительности

8. Выводы

Введение

Представленная проектная документация – «Комплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 220 кВ разработана на основании:

● Технического задания на разработку проекта «Комплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 220 кВ »

● Утвержденного 1 этапа проекта.

● Норм технологического проектирования подстанций переменного тока с высшим напряжением 35-750 кВ СО 153-34.20.122-200.

Подстанция 220/110/10кВ являющаяся основным источником электроснабжения водозабора и очистных сооружений, железной дороги, объекта оборонного комплекса и нефтехимии г.Омска, введена в эксплуатацию в 1968 году, с расширением ПС в 1973г. Подстанция расположена в юго-восточной части г. Омска.

К настоящему времени на подстанции функционирует следующий комплекс сооружений:

ОРУ-220 кВ с двумя рабочими системами шин и одной обходной с четырьмя линейными выключателями, присоединением АТ на шины, объединенный шиносоединительный с обходным выключателем;

ОРУ-110кВ с двумя рабочими системами шин и одной «обходной» ,с десятью линейными выключателями, одним ШСВ и одним обходным выключателем ;

ЗРУ-10кВ (введено в эксплуатацию в 1984 году);

Два автотрансформатора 220/110/10кВ, 250МВА наружной установки (установка 1984 и 1989 годов) ;

Здание ОПУ- для размещения средств вторичной коммутации и оперативного пункта управления, собственных нужд (СН) и системы постоянного тока (ОПТ).

К подстанции подключены 4 ВЛ -220кВ, 8 ВЛ-110кВ и КЛ 10кВ

- ВЛ 220кВ (Д13), (Д14), (Д16) - 

- ВЛ 220кВ (Д15) - 

- ВЛ 110кВ (С11), (С12) - 

- ВЛ 110кВ (С42), (С43) - 

- ВЛ 110кВ (С48), (С47) - 

- ВЛ 110кВ (С18), (С17) - 

Комплексное техническое перевооружение и реконструкция подстанции " " предусматривается на основании технического задания филиала ОАО"ФСК ЕЭС" МЭС Сибири на разработку проекта "Комплексное техническое перевооружение и реконструкция подстанции ПС 220кВ " ", актов обследования технического состояния оборудования, строительных конструкций, инженерных коммуникаций ПС 220кВ " " и выполняется с целью обеспечения и повышения надежности электроснабжения очистных сооружений, железной дороги, объекта оборонного комплекса и нефтехимии г. Омска.

Повышение надежности может быть достигнуто установкой замещающего нового высоконадежного электрооборудования, а также внедрением на подстанции современной АСУ ТП.

На основании работы "Схема развития Омской Энергосистемы на период до 2010г. с учетом перспективы 2015г. " реконструкция подстанции также учитывает возможность расширения ОРУ-110кВ на две ячейки для ВЛ-110кВ в сторону ПС 110/10кВ "Черемуховской" и резерва .

Назначение подстанции – надежное и качественное энергоснабжение водозабора и очистных сооружений, железной дороги, объекта оборонного комплекса и нефтехимии, а также жилых районов.

В данном томе проведена оценка экономической эффективности инвестиционного проекта комплексного технического перевооружения и реконструкции ПС 220 кВ .

Настоящий расчет эффективности инвестиций выполнен на основании действующих в Российской федерации методик и рекомендаций по определению эффективности инвестиций, в том числе:

●Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике (с типовыми примерами), утвержденные РАО 2ЕЭС России», книги 1,2,3, Москва 2006 г.

●Справочник по проектированию электрических сетей/ / под ред. Д.Л. Файбисовича. – 2-е изд., переработанное и дополненное М. 2007г.

●Программный пакет «PROJECT EXPERT», используемый для создания, анализа и оформления финансовой части инвестиционного проекта.

В этом разделе проводится оценка общественной и коммерческой эффективности для «проекта в целом», т.е. с точки зрения единственного участника, реализующего проект как бы за счет собственных средств. По этой причине показатели эффективности определяются на основании денежных потоков только инвестиционной и операционной деятельности.

1. Производственный план комплексного технического перевооружения и реконструкции ПС 220 кВ

Проектируемая электрическая подстанция 220 кВ « » располагается в городе Омске, район , между 3^ей Ленинградской и 4^ой Ленинградской улицей. С восточной стороны площадки за 4^ой Ленинградской улицей располагаются дома частного сектора, с западной стороны за 3^ей Ленинградской улицей расположена зеленая зона, с северной стороны располагается микрорайон застроенный высотными домами.

Проектом предусмотрено строительство здания 220 кВ « » с помещением КРУЭ-110 кВ, помещением КРУЭ - 220 кВ, помещение хранения ЗИП КРУЭ – 220 кВ, помещение РУ – 0,4 кВ, помещение щитовой, помещением аккумуляторных батарей, кислотной, венткамер, кладовой, комнатой приема пищи, гардеробными, санузлом и т.д.

Строительство проектируемых объектов осуществляется силами строительно-монтажных организаций располагающих для выполнения строительных, монтажных и специальных работ необходимым набором строительных машин, механизмов, автотранспорта, баз стройиндустрии, а также квалифицированными кадрами. Поставка конструкций, материалов полуфабрикатов, оборудования предусматривается с предприятий Российской Федерации и зарубежных фирм строительной индустрии.

Строительство предусматривается осуществить в одну очередь без выделения пусковых комплексов.

Работы осуществляются в два этапа;

● подготовительный период;

● основной период.

До начала производства основных работ должен быть выполнен комплекс работ подготовительного периода, в состав которого входит:

● получение разрешение на производство работ;

● принята строительная площадка от заказчика;

● отвод территории под строительный городок;

● ограждение строительного городка;

● устройство временного ограждения по периметру вновь отведенного участка земли;

● подготовка мест разгрузки и складирования материалов;

● сдача-приемка геодезической разбивочной основы и проведение геодезических разбивочных работ;

● доставка монтажных механизмов, инструментов и материалов;

● организация системы связи;

● организация системы доставки рабочих на площадку;

● обеспечение подачи электроэнергии для нужд строительства;

● решение вопроса обеспечения стройки водой;

● для монтажа электрооборудования выполнить временные площадки из ПГС для размещения оборудования, оснастки, такелажных приспособлений;

● выравнивание поверхности территории подстанции и прилегающей территории с созданием уклонов в сторону пониженных отметок рельефа.

● разработка ППР, в котором уточняется номенклатура и объем работ подготовительного периода, который разрабатывается подрядчиком и согласовывается в установленном порядке.

Работы основного периода выполняются в следующей технологической последовательности:

● разработка грунта в котловане под фундаменты проектируемой ПС;

● установка опалубки, арматурных сеток и каркасов и бетонирование конструкций подземной части корпуса;

● демонтаж опалубки, устройство гидроизоляции и выполнение обратной засыпки пазух котлована с тщательным послойным уплотнением;

● выполнение внутренних сантехнических работ, электромонтажных и отделочных работ;

● покупка, доставка и монтаж основного технологического оборудования

● пусконаладочные работы

● выполняются работы по вертикальной планировке, прокладке дорог, устройству тротуаров, благоустройству и озеленению территории.

Методы производства основных строительно-монтажных работ разработаны с учетом гидрогеологических условий, конструктивных особенностей и назначения возводимых зданий и сооружений, конкретных особенностей строительной площадки с учетом требований соответствующих СНиП. Ниже приводится рекомендуемый календарный план. Смотри таблицу 1.1.

Для увеличения нажмите на картинку

2. Капиталовложения

Сметная стоимость строительства в ценах 2001

года составляет 537 110,519 тыс. руб. без НДС.

Для перевода в цены I квартала 2008г.приняты следующие коэффициенты:

· Ксмр=4,44 – по приложению к письму Росстроя от 16.01.2008г. №ВБ-82/02;

· Коб=2,72 «Информационные материалы для строителей» фил.ФГУ 2ФЦЦС» ;

· Кпроч.=4,64 – то же;

· Кпроект=2,48 – письмо Федерального агенства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 9.01.2008 №ВБ-5/02;

· Кизыск=2,54 – письмо Федерального агенства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 9.01.2008 №ВБ-5/02.

· Кэксперт.=2, – инфляционный коэфф. На 01.01.2008 г.

· Кпнр=4,44*1,15=5,106

Структура затрат на строительство ПС 220 КВ « » приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Структура затрат на строительство ПС 220 КВ « »

Для расчета оценки эффективности инвестиций строительства приняты следующие исходные данные:

● продолжительность шага равна одному году.

● год начала реализации проекта 01.07.2007 г.

● окончание строительства IV кВ. 2010 г.

● период временной эксплуатации 0 лет

Результаты расчетов по определению эффективности

строительства ПС 220 « »

В результате расчетов по определению эффективности инвестиций сформированы отчеты для основного, оптимистичного и пессимистичного вариантов:

• отчет о прибылях-убытках (таблицы 6.1, 6.4, 6.6)

• отчет о движении денежных средств (таблицы: 6.2, 6.5, 6.7)

Как видно из таблиц 6.1,6.6. предполагаемый объем прибыли позволяет, уплачивать налоги с начала сбыта электроэнергии.

В строке «Амортизация» показаны амортизационные отчисления, являющиеся калькуляционными издержками, которые учитываются в затратах в процессе расчета прибыли. Амортизационные отчисления являются внутренним источником финансирования проекта, чем больше остаточная стоимость активов и выше норма амортизации, тем меньше налогооблагаемая прибыль и соответственно, больше сумма «Кэш-фло от операционной деятельности».

Интегральные показатели для всех вариантов представлены в таблице 6.3.аблица 6.3

Интегральные показатели

Сравнивая интегральные показатели можно отметить, что срок окупаемости пессимистичного варианта на 13,8 % больше срока окупаемости оптимистичного варианта и на 7,3 % больше основного варианта. Чистый дисконтированный доход оптимистичного варианта составляет 138,3% и ЧДД пессимистичного варианта составляет 61,7% от ЧДД основного варианта. Индекс доходности оптимистичного варианта на 11,3% больше основного варианта и ИД пессимистичного варианта на 11,27% меньше основного варианта. Положительный чистый дисконтный доход и индекс доходности больше единицы говорят о том, что при данной норме дисконта проект является эффективным для всех вариантов

7. Анализ чувствительности

Целью анализа чувствительности является определение степени влияния применяемых факторов на финансовый результат.

В качестве применяемых факторов для рассматриваемого проекта приняты:

- объем продукта производства (выручки ) в результате реализации проекта;

- ставка дисконтирования;

В качестве интегральных показателей, характеризующих финансовый результат проекта, использованы рассмотренные ранее дисконтные критерии денежного потока:

Исследования чувствительности проводились для основного варианта. Результаты представлены в виде графиков на рис. 7.1-7.6.

Срок окупаемости (рис. 7. 1.) при снижении сбыта электроэнергии на 20% от планируемого объема увеличивается до 143 месяцев, а при увеличении на 20% снижается на 13 месяцев по сравнению с расчетным (123 месяцев).

Индекс доходности (рис. 7.2.), при росте сбыта продукции на 20%, увеличивается с 1,42 до 1,75.

Чистый дисконтированный доход увеличивается при росте сбыта продукции (рис. 7.3.) и снижении ставки дисконтирования (рис.7.6.).

Внутренняя норма доходности увеличивается при увеличении значений сбыта электроэнергии (рис.7.4.).

На основании приведенных графиков можно сделать вывод об устойчивости интегральных показателей проекта строительства ПС 220 « »к изменениям в пределах 10% пунктов от планируемого объема сбыта продукции и ставки дисконтирования.

Рис. 7.1. Изменение периода окупаемости в зависимости от изменения сбыта электроэнергии

Рис. 7.2. Изменение индекса доходности в зависимости от изменения сбыта электроэнергии

Рис. 7.3. Изменение чистого дисконтированного дохода (тыс. руб.) в зависимости от изменения сбыта электроэнергии

Поделиться

0
Помощь сайту Карта мир 2200700117468099 Юmoney 410011101320764 Добавить свой материал Как скачать Спасибо за помощь!	Скачивание невозможно. Авторизируйтесь